为深化全省加强基层党风廉政建设现场会精神的落实，文圣区纪委监委以“三个强化”为抓手，持续加强纪检监察“协作区”建设，整合区镇（街）两级执纪审查力量，充分发挥联合、协作、交叉办案优势，助力纪检监察工作提档升级。

　　强化资源整合，推动案件查办提质增效

　　采取“区纪委副书记+纪检监察室+派驻纪检监察组+镇（街）纪（工）委”组合拳的监督模式，将各镇（街）纪（工）委纳入纪检监察协作区管理，协作区主任由区纪委副书记兼任，定期召开联席会议，通报工作情况、总结交流经验做法、安排部署下步工作，充分保证了办案人手和办案质量。在协作区内，由纪检监察室负责直接指导镇（街）纪（工）委工作，对立案审查或监察调查的案件进行把关，针对重点难点问题线索，采取区域协作、交叉办案、提级审查等措施，将分散的力量整合起来，着力构建分工负责、衔接贯通、协同配合、相得益彰的统筹联动工作格局，有效解决了基层熟人社会“办案难”“难办案”的问题，保证镇（街）纪（工）委工作开展与区纪委监委机关同频共振。

　　强化业务培训，推动业务技能显著提升

　　按照区纪委监委年度干部教育培训工作计划，持续开展“学条规、提能力、促规范”岗位练兵活动，采取专家授课、专题研讨、开设“微课堂”等方式举办纪检监察业务培训班，针对协作区部分纪检干部工作力量薄弱、业务能力不强等问题强化学习培养，进一步提升基层纪检监察干部业务水平。同时，采取“以案代训”的形式，抽调乡镇（街道）纪（工）委书记、纪检委员参加市区两级纪委监委执纪执法审查调查工作，通过以上带下、以老带新，发挥业务骨干“一带一”或“多带一”的“传帮带”作用，提升基层纪委监督执纪的实战能力。

　　强化建章立制，确保执纪审查有效落实

　　在市纪委监委年度考核指标要求基础上，结合工作实际，认真研究、科学制定全区纪检监察机构目标实绩考核方案，将协作区执纪审查情况纳入考核范围，在强化分工负责上细化、具体化。同时，建立季度通报制度，每季度定期通报各协作区开展执纪审查情况，案件办理完成情况。对无正当理由，不能按期完成交办的信件初核任务，每季度执纪审查“空白”的协作区，及时约谈提醒，确保执纪审查各项工作落实到位。